Työelämän osaamisen kehittämisen tukena

Koulutuksien sisällöt

Koulutuksiin voit valita sisällön alla olevista aiheista, joista räätölöidään teille sopiva.

Työhyvinvointi

Turvallisesti, terveellisesti ja tavoitteellisesti

Työhyvinvointi ei ole irrallinen teema tai yksittäinen projekti.
Se on turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset ihmiset tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa.

Autamme organisaatioita tarkastelemaan työhyvinvointia kokonaisuutena: ilmiönä, rakenteena ja käytäntönä. Emme jää pintatasolle, vaan pureudumme siihen, miten työhyvinvointi näkyy arjessa – ja missä se tarvitsee vahvistamista.

Työhyvinvoinnin neljä peruspilaria

Turvallisuus
Fyysinen ja psykologinen turvallisuus, oikeudenmukaisuus, luottamus sekä selkeät rakenteet ja vastuut.

Terveellisyys
Kuormituksen hallinta, palautuminen, työrytmi sekä työtilojen ja työolosuhteiden vaikutus.

Tuottavuus
Työn sujuvuus, priorisointi, päätöksenteon selkeys, tavoitteet ja työn laatu.

Merkityksellisyys
Työn tarkoitus, osaamisen käyttö ja yhteys organisaation tavoitteisiin.

Työhyvinvointi syntyy näiden yhteisvaikutuksesta – ei yksittäisestä toimenpiteestä.

Koulutuksen sisältö

Työhyvinvointi käsitteenä ja ilmiönä
Mitä työhyvinvointi tarkoittaa juuri teidän organisaatiossanne? Missä se toimii – missä se rakoilee?

Turvallinen ja terveellinen työ
Kuormituksen lähteet: työn määrä, epäselvyys, keskeytykset.
Psykologinen turvallisuus ja avoin keskustelukulttuuri.
Työtilat, työrauha ja palautuminen.

Tuottava työ ja hyvä johtaminen
Selkeät roolit ja vastuut.
Päätöksenteon läpinäkyvyys.
Johtamisen vaikutus työn sujuvuuteen ja työhyvinvointiin.

Mielekäs ja merkityksellinen työ
Miten työn tarkoitus tehdään näkyväksi?
Miten osaaminen saadaan käyttöön?
Miten työ tukee elämän kokonaisuutta – eikä kuluta sitä loppuun?

Koulutuksen vaikuttavuus:

  • Yhteinen ymmärrys työhyvinvoinnin kokonaisuudesta.

  • Selkeämpi näkemys johtamisen ja rakenteiden merkityksestä.

  • Konkreettiset toimenpiteet arkeen.

  • Vahvempi yhteys työn tarkoitukseen.

Työhyvinvointi ei synny sattumalta, Se rakennetaan yhdessä – turvallisesti, terveellisesti ja tavoitteellisesti.

Työkykyjohtaminen

Työkykyjohtaminen – Voimavarakeskeisesti strategiasta arjen tekoihin

Työkykyjohtaminen on ennakoivaa, osallistavaa ja ratkaisukeskeistä johtamista, jossa työkyky nähdään organisaation tärkeimpänä voimavarana.

Autamme rakentamaan kestävää työkykykulttuuria, joka tukee sekä henkilöstön hyvinvointia että organisaation tuloksellisuutta. Mitä työkykyjohtaminen sisältää?

• Työkyvyn kokonaisuuden ymmärtäminen (terveys, osaaminen, motivaatio ja työolosuhteet)

• Ennakoiva varhaisen tuen toimintamalli

• Kuormituksen tunnistaminen ja puheeksi ottamisen kulttuuri

• Esihenkilöiden ja työyhteisön roolin vahvistaminen

• Konkreettiset työkalut ja mittarit arjen johtamiseen

Hyödyt organisaatiolle

• Vähemmän sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyysriskejä

• Sitoutuneempi ja motivoituneempi henkilöstö

• Parantunut työilmapiiri ja työn sujuvuus

• Kestävämpi taloudellinen tulos

• Vahvempi työnantajakuva

Milanu tarjoaa työkykyjohtamisen koulutuksia, työpajoja ja organisaatiokohtaisia kehittämiskokonaisuuksia.

Lähestymistapamme on voimavarakeskeinen, osallistava ja käytännönläheinen.

Työkyky on investointi – ei kuluerä.

Vastuullisuus

Vastuullinen työpaikka ei synny sanoista – vaan teoista ja tavoista.

Sosiaalinen vastuu on paljon enemmän kuin arvolause verkkosivuilla.
Se näkyy siinä, miten ihmiset kohtelevat toisiaan, miten ristiriitoja käsitellään, miten työkuormaa johdetaan – ja lopulta siinä, miten organisaatio menestyy.

Meidän koulutuksemme auttaa työyhteisöä rakentamaan vastuullista toimintakulttuuria, joka lisää:

  • luottamusta ja psykologista turvallisuutta

  • sitoutumista ja työn imua

  • työkykyä ja hyvinvointia

  • tuottavuutta ja pitovoimaa

Koulutus sopii

Organisaatioille, jotka:

  • haluavat vahvistaa työnantajamielikuvaa

  • kehittävät johtamista ja toimintakulttuuria

  • kamppailevat ristiriitojen, kuormituksen tai vaihtuvuuden kanssa

  • haluavat yhdistää hyvinvoinnin ja liiketoiminnan tavoitteet

Koulutuspäivä sisältää

Sosiaalinen vastuu osana liiketoimintaa

Miten vastuullinen toimintakulttuuri vaikuttaa tulokseen, sitoutumiseen ja työkykyyn?
Kirkastamme yhteyden hyvinvoinnin ja kannattavuuden välillä.

Arvot arjen käyttäytymiseksi

Keskustelemme siitä, mitä sosiaalinen vastuu tarkoittaa juuri teidän työyhteisössänne.
Tunnistamme vahvuudet ja kehityskohteet.

Psykologinen turvallisuus ja vaikeat keskustelut

Harjoittelemme rakentavaa puheeksiottoa ja ristiriitatilanteiden käsittelyä.
Luomme yhteiset pelisäännöt.

Työkyky, kuormitus ja yhteisöllisyys

Opimme tunnistamaan kuormituksen varhaiset merkit ja vahvistamaan sosiaalista pääomaa.

Organisaatiot, jotka ottavat sosiaalisen vastuun systemaattisesti osaksi johtamista, näkevät usein:

  • vähentyneet sairauspoissaolot

  • vahvemman sitoutumisen

  • paremmat yhteistyötaidot

  • selkeämmän johtamisrakenteen

  • vahvemman työnantajabrändin

Rakennetaan yhdessä työpaikka, jossa ihmiset voivat hyvin, vastuu näkyy teoissa ja tulos syntyy kestävällä tavalla.

Hinnasto

Koulutuspäivä 7h

alk. 1400€ +alv. 25.5.% /1-20 hlö

yli 20 hlö 1400 € + 69 € + alv. 25.5.% / jokainen 20 henkilön ylittävä osallistuja

Puolen päivän koulutus 4h

alk. 1100 € +alv. 25.5.% /1-20 hlö

yli 20 hlö 1100 € + 49 € + alv. 25.5.% / jokainen 20 henkilön ylittävä osallistuja

Luento/ minivalmennus 2h

alk. 680€ +alv. 25.5.% /1-20 hlö

yli 20 hlö 680 € + 29 € + alv. 25.5.% / jokainen 20 henkilön ylittävä osallistuja

Lähikoulutuksiin ja valmennuksiin lisätään matkakulut. Kysy tilauskoulutuksistamme.