Työelämän osaamisen kehittämisen tukena
Koulutuksien sisällöt
Koulutuksiin voit valita sisällön alla olevista aiheista, joista räätölöidään teille sopiva.
Työkykyjohtaminen
Työkykyjohtaminen – Voimavarakeskeisesti strategiasta arjen tekoihin
Työkykyjohtaminen on ennakoivaa, osallistavaa ja ratkaisukeskeistä johtamista, jossa työkyky nähdään organisaation tärkeimpänä voimavarana.
Autamme rakentamaan kestävää työkykykulttuuria, joka tukee sekä henkilöstön hyvinvointia että organisaation tuloksellisuutta. Mitä työkykyjohtaminen sisältää?
• Työkyvyn kokonaisuuden ymmärtäminen (terveys, osaaminen, motivaatio ja työolosuhteet)
• Ennakoiva varhaisen tuen toimintamalli
• Kuormituksen tunnistaminen ja puheeksi ottamisen kulttuuri
• Esihenkilöiden ja työyhteisön roolin vahvistaminen
• Konkreettiset työkalut ja mittarit arjen johtamiseen
Hyödyt organisaatiolle
• Vähemmän sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyysriskejä
• Sitoutuneempi ja motivoituneempi henkilöstö
• Parantunut työilmapiiri ja työn sujuvuus
• Kestävämpi taloudellinen tulos
• Vahvempi työnantajakuva
Milanu tarjoaa työkykyjohtamisen koulutuksia, työpajoja ja organisaatiokohtaisia kehittämiskokonaisuuksia.
Lähestymistapamme on voimavarakeskeinen, osallistava ja käytännönläheinen.
Työkyky on investointi – ei kuluerä.
Työhyvinvointi
Turvallisesti, terveellisesti ja tavoitteellisesti
Työhyvinvointi ei ole irrallinen teema tai yksittäinen projekti.
Se on turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset ihmiset tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa.
Autamme organisaatioita tarkastelemaan työhyvinvointia kokonaisuutena: ilmiönä, rakenteena ja käytäntönä. Emme jää pintatasolle, vaan pureudumme siihen, miten työhyvinvointi näkyy arjessa – ja missä se tarvitsee vahvistamista.
Työhyvinvoinnin neljä peruspilaria
Turvallisuus
Fyysinen ja psykologinen turvallisuus, oikeudenmukaisuus, luottamus sekä selkeät rakenteet ja vastuut.
Terveellisyys
Kuormituksen hallinta, palautuminen, työrytmi sekä työtilojen ja työolosuhteiden vaikutus.
Tuottavuus
Työn sujuvuus, priorisointi, päätöksenteon selkeys, tavoitteet ja työn laatu.
Merkityksellisyys
Työn tarkoitus, osaamisen käyttö ja yhteys organisaation tavoitteisiin.
Työhyvinvointi syntyy näiden yhteisvaikutuksesta – ei yksittäisestä toimenpiteestä.
Koulutuksen sisältö
Työhyvinvointi käsitteenä ja ilmiönä
Mitä työhyvinvointi tarkoittaa juuri teidän organisaatiossanne? Missä se toimii – missä se rakoilee?
Turvallinen ja terveellinen työ
Kuormituksen lähteet: työn määrä, epäselvyys, keskeytykset.
Psykologinen turvallisuus ja avoin keskustelukulttuuri.
Työtilat, työrauha ja palautuminen.
Tuottava työ ja hyvä johtaminen
Selkeät roolit ja vastuut.
Päätöksenteon läpinäkyvyys.
Johtamisen vaikutus työn sujuvuuteen ja työhyvinvointiin.
Mielekäs ja merkityksellinen työ
Miten työn tarkoitus tehdään näkyväksi?
Miten osaaminen saadaan käyttöön?
Miten työ tukee elämän kokonaisuutta – eikä kuluta sitä loppuun?
Koulutuksen vaikuttavuus:
Yhteinen ymmärrys työhyvinvoinnin kokonaisuudesta.
Selkeämpi näkemys johtamisen ja rakenteiden merkityksestä.
Konkreettiset toimenpiteet arkeen.
Vahvempi yhteys työn tarkoitukseen.
Työhyvinvointi ei synny sattumalta, Se rakennetaan yhdessä – turvallisesti, terveellisesti ja tavoitteellisesti.
Vastuullisuus
Vastuullinen työpaikka ei synny sanoista – vaan teoista ja tavoista.
Sosiaalinen vastuu on paljon enemmän kuin arvolause verkkosivuilla.
Se näkyy siinä, miten ihmiset kohtelevat toisiaan, miten ristiriitoja käsitellään, miten työkuormaa johdetaan – ja lopulta siinä, miten organisaatio menestyy.
Meidän koulutuksemme auttaa työyhteisöä rakentamaan vastuullista toimintakulttuuria, joka lisää:
luottamusta ja psykologista turvallisuutta
sitoutumista ja työn imua
työkykyä ja hyvinvointia
tuottavuutta ja pitovoimaa
Koulutus sopii
Organisaatioille, jotka:
haluavat vahvistaa työnantajamielikuvaa
kehittävät johtamista ja toimintakulttuuria
kamppailevat ristiriitojen, kuormituksen tai vaihtuvuuden kanssa
haluavat yhdistää hyvinvoinnin ja liiketoiminnan tavoitteet
Koulutuspäivä sisältää
Sosiaalinen vastuu osana liiketoimintaa
Miten vastuullinen toimintakulttuuri vaikuttaa tulokseen, sitoutumiseen ja työkykyyn?
Kirkastamme yhteyden hyvinvoinnin ja kannattavuuden välillä.
Arvot arjen käyttäytymiseksi
Keskustelemme siitä, mitä sosiaalinen vastuu tarkoittaa juuri teidän työyhteisössänne.
Tunnistamme vahvuudet ja kehityskohteet.
Psykologinen turvallisuus ja vaikeat keskustelut
Harjoittelemme rakentavaa puheeksiottoa ja ristiriitatilanteiden käsittelyä.
Luomme yhteiset pelisäännöt.
Työkyky, kuormitus ja yhteisöllisyys
Opimme tunnistamaan kuormituksen varhaiset merkit ja vahvistamaan sosiaalista pääomaa.
Organisaatiot, jotka ottavat sosiaalisen vastuun systemaattisesti osaksi johtamista, näkevät usein:
vähentyneet sairauspoissaolot
vahvemman sitoutumisen
paremmat yhteistyötaidot
selkeämmän johtamisrakenteen
vahvemman työnantajabrändin
Rakennetaan yhdessä työpaikka, jossa ihmiset voivat hyvin, vastuu näkyy teoissa ja tulos syntyy kestävällä tavalla.
Hinnasto
Koulutuspäivä 7h
alk. 1400€ +alv. 25.5.% /1-20 hlö
yli 20 hlö 1400 € + 69 € + alv. 25.5.% / jokainen 20 henkilön ylittävä osallistuja
Puolen päivän koulutus 4h
alk. 1100 € +alv. 25.5.% /1-20 hlö
yli 20 hlö 1100 € + 49 € + alv. 25.5.% / jokainen 20 henkilön ylittävä osallistuja
Luento/ minivalmennus 2h
alk. 680€ +alv. 25.5.% /1-20 hlö
yli 20 hlö 680 € + 29 € + alv. 25.5.% / jokainen 20 henkilön ylittävä osallistuja
Lähikoulutuksiin ja valmennuksiin lisätään matkakulut. Kysy tilauskoulutuksistamme.
Koulutuspaketit
Koulutuspaketit
JOHTO, JOHTORYHMÄT, ESIHENKILÖT & TIIMIVASTAAVAT: LÄHIJOHTAMISEN KOULUTUSOHJELMA
Koulutusohjelma esihenkilötyön vaikuttavuuden kehittämiseen. Koulutus perustuu henkilöstötuottavuuden dosentti Marko Kestin tutkimuksiin sekä käytännönkokemuksiin organisaation kehittämisestä. Tämä on voimavarakeskeinen työnohjauksellinen koulutus organisaatioille, jotka haluavat vahvistaa johtamista, selkeyttää suuntaa ja kehittää työyhteisön toimivuutta sekä tuloksellisuutta yhdessä.
Irtiotto arjesta kohti olennaista
Aamu Kuhmossa alkaa hitaasti aamubrunssilla. Ei kiirettä, ei kalenterin painetta. Vain saapuminen, hengähdys ja tunnesiitä, että nyt saa hetkeksi astua pois roolista ja vastuista.
Valmennus alkaa olennaisimmasta, johtajan omista voimavaroista ja niiden näkyväksi tekemisestä. Johtaminen on
vaativaa ja siksi jokaisen esihenkilön tärkein työväline on lopulta hän itse.
Päivä alkaa hetkestä, jossa johtajanapysähdyt kysymään: mistä saan energiaa, missä onnistun ja milloin olen parhaimmillani. Kun tunnistat, mikä sinua kannattelee, opit myös suojaamaan sitä. Silloin oma jaksaminen, ajattelu ja toimintakyky vahvistuvat ja se näkyy suoraan tavassa johtaa, tehdä päätöksiä ja kohdata ihmiset.
Lounaan jälkeen päivä avautuu luonnossa. Askel kevenee, ajatukset selkeytyvät. Metsä ei vaadi mitään, mutta antaa tilaa kuulla omat ajatukset uudella tavalla. Ohjattu pysähtyminen auttaa sanoittamaan sen, mikä arjessa jää usein piiloon. Kun mieli rauhoittuu, alkaa selkiytyä mikä vie eteenpäin ja mikä jarruttaa.
Iltapäivällä data kohtaa kokemuksen. Kahvihetken jälkeen on Novogain/QWL-ajattelun esittely siitä, miten työelämän laatu vaikuttaa tulokseen. On hyvä hetki siirtyä vaikuttavimpien, tutkimukseen perustuvien johtamiskäytäntöjen pariin.
Otamme Novogain AI- oppimisalustan arjen johtamistyön tueksi. Jokainen esihenkilö saa tehdä osaamisarvioinnin oman lähijohtamisosaamisen kehittämisen tueksi.
Päivällinen järvimaisematerassilla saa aikaan palautumista, tilaa ajatella ja unelmoida. Siitä onkin sitten helppoa siirtyä suunnittelemaan vuosisuunnitelmaa oman tiimin johtamiselle.
Näin johtamisesta tulee systemaattisempaa ja ennakoivampaa. Päivän lopussa jokainen tietää, mitä vie
mukanaan arkeen. Ei pelkkää inspiraatiota, vaan päätöksiä. Sitoutuminen syntyy siitä, että suunta on selkeä ja yhteinen.
Ilta laskeutuu rauhaan. Sauna, hiljaisuus ja järven pinta, joka ei kiirehdi mihinkään. Kehon rauhoittuessa myös ajattelu asettuu. Ei tarvitse enää ratkaista kaikkea. Riittää, että on hetken tässä ja antaa uuden suunnan alkaa muodostua. Jatkotuki varmistaa muutoksen arjessa.
Koulutukseen sisältyy kolme etänä toteutettavaa, tunnin mittaista ryhmäkonsultointikertaa, joiden tarkoituksena on varmistaa, että opitut asiat siirtyvät käytäntöön ja kehittäminen etenee suunnitellusti.
Ensimmäisessä tapaamisessa tarkastellaan vuosisuunnitelman käyttöönottoa ja tiimin tämänhetkistä tilannetta. Mikä on lähtenyt liikkeelle ja mihin kannattaa seuraavaksi keskittyä.
Toisessa syvennytään henkilöstökyselyn ja hiljaisen tiedon hyödyntämiseen, jotta päätöksenteko
perustuu sekä dataan että arjen kokemuksiin.
Kolmannessa tapaamisessa keskitytään tiimin kehittämiseen työntekijöiden ideoiden avulla ja vahvistetaan osallistavaa toimintakulttuuria. Näin varmistetaan, että kehittäminen ei jää koulutuspäiviin, vaan jatkuu vaikuttavana tekemisenä arjessa
HINTA/HENKILÖ
Milanun koulutus 845€+alv. 25.5%
Voimassa 1. maaliskuuta – 31.joulukuuta 2026. (ei 12.-26.7.)
Hintaan sisältyy
* Tutkimusperusteinen lähijohtamisen valmennusohjelma
( koulutuspäivä + 3 x 1h yhteistä etäkonsultointia)
* Novogain AI – oppimisalustan käyttö 12 kuukautta
* Vuosisuunnittelun työkalut
* Ideakirjasto tiimin kehittämiseen
* QWL pulssikyselyt
Majoitus koulutuspaketin yhteydessä:
kahden hengen standard-huoneessa 124 €
yhden hengen standard-huoneessa 89 €
Lounas ja kahvihetkeen herkut löydät täältä
Katso elämysaktiviteeteista täältä
TYÖYHTEISÖILLE JA TIIMEILLE: KOHTI HYVÄÄ TYÖELÄMÄN LAATUA
Tämä kokonaisuus yhdistää elämyksen, yhdessä oppimisen ja tavoitteellisen kehittämisen. Hotelli Kalevalan ainutlaatuinen ympäristö luo rauhan pysähtyä, mutta päivän sisältö vie määrätietoisesti eteenpäin. Työnohjauksellisessa koulutuksessa yhdistämme henkilöstökokemuksen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden, koska nämä eivät ole toisistaan irrallisia. Kun ihmiset voivat hyvin ja kokevat työnsä merkitykselliseksi, yhteistyö sujuu, palvelun laatu paranee ja tulos vahvistuu.
Selkeä suunta syntyy, kun pysähdymme yhdessä katsomaan eteenpäin ja sanoitamme todellisuuden rehellisesti ja rohkeasti , mutta silti toisia arvostaen. Luottamus kasvaa avoimesta puheesta ja aidosta kuuntelemisesta.
Vastavuoroisuus näkyy arjen teoissa: auttamisena, kysymisenä ja yhteisen vastuun kantamisena. Näistä rakentuu kyky uudistua – rohkeus tarkastella omaa toimintaa ja valita tietoisesti parempi tapa toimia. Tämä on päivä, jossa suunta kirkastuu, päätökset tehdään yhdessä ja yhteisö vahvistuu sisältäpäin.
KOULUTUSOHJELMA:
Päivä 1 Heittäydytään hyvinvoimaan
Saapuminen Kuhmoon, majoitus järvenrantahotelli Kalevalassa, iltasaunat sisä- ja ulkoporealtailla, illallinen.
Päivä 2 Dialogilla ja datalla kohti yhteistä suuntaa
Aamiaisen jälkeen aloitamme koulutuksen nykytilan kirkastamisella datan pohjalta. Koulutuspäivä sisältää
VibeCatch QWL Focus™ -mittauksen ja analyysin.
Osallistujat vastaavat lyhyeen työelämän laatua kartoittavaan tutkimukseen ja tulokset käydään läpi koulutuspäivän aikana. Näin varmistamme, että tieto on kaikilla yhtäaikaisesti ja läpinäkyvyys on selkeää.
Yhdessä myös luvut muuttuvat ymmärrykseksi. Keskustelujen tuloksena syntyy yhteinen,
tutkittuun tietoon perustuva tilannekuva.
Lounaalla nautimme hotellin herkuista hyvässä seurassa. Usein juuri tässä kohtaa syntyvät päivän tärkeimmät
oivallukset.
Iltapäivällä rakennamme kehittämiselle kasvupolun, suunnan ja konkreettiset askeleet . Valitsemme analyysin pohjalta 2–4 keskeistä kehitysaskelta. Sovimme, mitä tehdään toisin. Nimeämme vastuut ja aikataulun. Päätämme, miten etenemistä seurataan. Luonnon rauha tukee ajattelua ja avointa vuorovaikutusta.
Ohjattu prosessi varmistaa, että kehittämiskohteet muuttuvat selkeiksi päätöksiksi ja mitattaviksi teoiksi.
Päivän päätteeksi työyhteisö on saanut konkreettisen toimintasuunnitelman, joka vahvistaa
työelämän laatua ja tukee tuottavuutta.
Päivä 3 Tulevaisuuden imussa
Aamupalan jälkeen keskustelu kääntyy käytäntöön: mitä viemme mukanamme arkeen ja miten jokainen sitoutuu
muutokseen omassa roolissaan. Ideat muuttuvat selkeiksi teoiksi ja yhteinen tahtotila vahvistuu.
Ohjelma päättyy hetkeen, jossa kuulemme kuinka Kuhmon puut puhuvat ja sitten yhteiseen lounaaseen hotellin
ravintolassa.
HINTA/HENKILÖ
Koulutus 95€+ alv. 25.5% / hlö min. 20 henkilöä
Kysy tarjous alle 20 henkilön ryhmälle
Voimassa 1. maaliskuuta – 31.joulukuuta 2026 (ei 12.-26.7.)
Majoitus koulutuksen yhteydessä
kahden hengen standard-huoneessa 124 €
yhden hengen standard-huoneessa 89 €
Lounas ja kahvihetkeen herkut löydät täältä
Katso elämysaktiviteeteistä täältä
