Koulutuspalvelut sujuvan työn tueksi ja tulevaisuuden valmiuksista huolehtimiseksi
Toteutamme koulutuksia yrityksen työpaikalla järjestettävinä koulutuksina tai yhdessä asiakkaan kanssa sovittuun paikkaan. Kauttamme osaamisen kehittämisen tueksi palvelut myös ns. avaimet käteen periaatteella eli kerrot vain meille koulutustarpeesi niin laadimme siihen sopivan kokonaisuuden. Meidän kouluttajat ovat huippuja niin ihmisinä kuin asiantuntijoina. Kysy tarjous!
Kauttamme
ensiapukoulutuksia
työturvallisuuskortti- ja turvallisuuskoulutuksia
työhyvinvointikoulutuksia
muita erikseen sovittavia koulutuksia
Toimimme Työturvallisuuskeskuksen työturvallisuuskorttikoulutuksia ja Traficomin kuorma- ja linja-autonkuljettajien ammattipätevyyskoulutuksia järjestävänä yhteistyökumppanina.
Räätälöidyt koulutuspaketit hotelli Kalevalassa Kuhmossa
JOHTO, JOHTORYHMÄT, ESIHENKILÖT & TIIMIVASTAAVAT: LÄHIJOHTAMISEN KOULUTUSOHJELMA
Koulutusohjelma esihenkilötyön vaikuttavuuden kehittämiseen. Koulutus perustuu henkilöstötuottavuuden dosentti Marko Kestin tutkimuksiin sekä käytännönkokemuksiin organisaation kehittämisestä. Tämä on voimavarakeskeinen työnohjauksellinen koulutus organisaatioille, jotka haluavat vahvistaa johtamista, selkeyttää suuntaa ja kehittää työyhteisön toimivuutta sekä tuloksellisuutta yhdessä.
Irtiotto arjesta kohti olennaista
Aamu Kuhmossa alkaa hitaasti aamubrunssilla. Ei kiirettä, ei kalenterin painetta. Vain saapuminen, hengähdys ja tunnesiitä, että nyt saa hetkeksi astua pois roolista ja vastuista.
Valmennus alkaa olennaisimmasta, johtajan omista voimavaroista ja niiden näkyväksi tekemisestä. Johtaminen on
vaativaa ja siksi jokaisen esihenkilön tärkein työväline on lopulta hän itse.
Päivä alkaa hetkestä, jossa johtajanapysähdyt kysymään: mistä saan energiaa, missä onnistun ja milloin olen parhaimmillani. Kun tunnistat, mikä sinua kannattelee, opit myös suojaamaan sitä. Silloin oma jaksaminen, ajattelu ja toimintakyky vahvistuvat ja se näkyy suoraan tavassa johtaa, tehdä päätöksiä ja kohdata ihmiset.
Lounaan jälkeen päivä avautuu luonnossa. Askel kevenee, ajatukset selkeytyvät. Metsä ei vaadi mitään, mutta antaa tilaa kuulla omat ajatukset uudella tavalla. Ohjattu pysähtyminen auttaa sanoittamaan sen, mikä arjessa jää usein piiloon. Kun mieli rauhoittuu, alkaa selkiytyä mikä vie eteenpäin ja mikä jarruttaa.
Iltapäivällä data kohtaa kokemuksen. Kahvihetken jälkeen on Novogain/QWL-ajattelun esittely siitä, miten työelämän laatu vaikuttaa tulokseen. On hyvä hetki siirtyä vaikuttavimpien, tutkimukseen perustuvien johtamiskäytäntöjen pariin.
Otamme Novogain AI- oppimisalustan arjen johtamistyön tueksi. Jokainen esihenkilö saa tehdä osaamisarvioinnin oman lähijohtamisosaamisen kehittämisen tueksi.
Päivällinen järvimaisematerassilla saa aikaan palautumista, tilaa ajatella ja unelmoida. Siitä onkin sitten helppoa siirtyä suunnittelemaan vuosisuunnitelmaa oman tiimin johtamiselle.
Näin johtamisesta tulee systemaattisempaa ja ennakoivampaa. Päivän lopussa jokainen tietää, mitä vie
mukanaan arkeen. Ei pelkkää inspiraatiota, vaan päätöksiä. Sitoutuminen syntyy siitä, että suunta on selkeä ja yhteinen.
Ilta laskeutuu rauhaan. Sauna, hiljaisuus ja järven pinta, joka ei kiirehdi mihinkään. Kehon rauhoittuessa myös ajattelu asettuu. Ei tarvitse enää ratkaista kaikkea. Riittää, että on hetken tässä ja antaa uuden suunnan alkaa muodostua. Jatkotuki varmistaa muutoksen arjessa.
Koulutukseen sisältyy kolme etänä toteutettavaa, tunnin mittaista ryhmäkonsultointikertaa, joiden tarkoituksena on varmistaa, että opitut asiat siirtyvät käytäntöön ja kehittäminen etenee suunnitellusti.
Ensimmäisessä tapaamisessa tarkastellaan vuosisuunnitelman käyttöönottoa ja tiimin tämänhetkistä tilannetta. Mikä on lähtenyt liikkeelle ja mihin kannattaa seuraavaksi keskittyä.
Toisessa syvennytään henkilöstökyselyn ja hiljaisen tiedon hyödyntämiseen, jotta päätöksenteko
perustuu sekä dataan että arjen kokemuksiin.
Kolmannessa tapaamisessa keskitytään tiimin kehittämiseen työntekijöiden ideoiden avulla ja vahvistetaan osallistavaa toimintakulttuuria. Näin varmistetaan, että kehittäminen ei jää koulutuspäiviin, vaan jatkuu vaikuttavana tekemisenä arjessa
HINTA/HENKILÖ
Milanun koulutus 845€+alv. 25.5%
Voimassa 1. maaliskuuta – 31.joulukuuta 2026. (ei 12.-26.7.)
Hintaan sisältyy
* Tutkimusperusteinen lähijohtamisen valmennusohjelma
( koulutuspäivä + 3 x 1h yhteistä etäkonsultointia)
* Novogain AI – oppimisalustan käyttö 12 kuukautta
* Vuosisuunnittelun työkalut
* Ideakirjasto tiimin kehittämiseen
* QWL pulssikyselyt
Majoitus koulutuspaketin yhteydessä:
kahden hengen standard-huoneessa 124 €
yhden hengen standard-huoneessa 89 €
Lounas ja kahvihetkeen herkut löydät täältä
Katso elämysaktiviteeteista täältä
Tämä kokonaisuus yhdistää elämyksen, yhdessä oppimisen ja tavoitteellisen kehittämisen. Hotelli Kalevalan ainutlaatuinen ympäristö luo rauhan pysähtyä, mutta päivän sisältö vie määrätietoisesti eteenpäin. Työnohjauksellisessa koulutuksessa yhdistämme henkilöstökokemuksen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden, koska nämä eivät ole toisistaan irrallisia. Kun ihmiset voivat hyvin ja kokevat työnsä merkitykselliseksi, yhteistyö sujuu, palvelun laatu paranee ja tulos vahvistuu.
Selkeä suunta syntyy, kun pysähdymme yhdessä katsomaan eteenpäin ja sanoitamme todellisuuden rehellisesti ja rohkeasti , mutta silti toisia arvostaen. Luottamus kasvaa avoimesta puheesta ja aidosta kuuntelemisesta.
Vastavuoroisuus näkyy arjen teoissa: auttamisena, kysymisenä ja yhteisen vastuun kantamisena. Näistä rakentuu kyky uudistua – rohkeus tarkastella omaa toimintaa ja valita tietoisesti parempi tapa toimia. Tämä on päivä, jossa suunta kirkastuu, päätökset tehdään yhdessä ja yhteisö vahvistuu sisältäpäin.
KOULUTUSOHJELMA:
Päivä 1 Heittäydytään hyvinvoimaan
Saapuminen Kuhmoon, majoitus järvenrantahotelli Kalevalassa, iltasaunat sisä- ja ulkoporealtailla, illallinen.
Päivä 2 Dialogilla ja datalla kohti yhteistä suuntaa
Aamiaisen jälkeen aloitamme koulutuksen nykytilan kirkastamisella datan pohjalta. Koulutuspäivä sisältää
VibeCatch QWL Focus™ -mittauksen ja analyysin.
Osallistujat vastaavat lyhyeen työelämän laatua kartoittavaan tutkimukseen ja tulokset käydään läpi koulutuspäivän aikana. Näin varmistamme, että tieto on kaikilla yhtäaikaisesti ja läpinäkyvyys on selkeää.
Yhdessä myös luvut muuttuvat ymmärrykseksi. Keskustelujen tuloksena syntyy yhteinen,
tutkittuun tietoon perustuva tilannekuva.
Lounaalla nautimme hotellin herkuista hyvässä seurassa. Usein juuri tässä kohtaa syntyvät päivän tärkeimmät
oivallukset.
Iltapäivällä rakennamme kehittämiselle kasvupolun, suunnan ja konkreettiset askeleet . Valitsemme analyysin pohjalta 2–4 keskeistä kehitysaskelta. Sovimme, mitä tehdään toisin. Nimeämme vastuut ja aikataulun. Päätämme, miten etenemistä seurataan. Luonnon rauha tukee ajattelua ja avointa vuorovaikutusta.
Ohjattu prosessi varmistaa, että kehittämiskohteet muuttuvat selkeiksi päätöksiksi ja mitattaviksi teoiksi.
Päivän päätteeksi työyhteisö on saanut konkreettisen toimintasuunnitelman, joka vahvistaa
työelämän laatua ja tukee tuottavuutta.
Päivä 3 Tulevaisuuden imussa
Aamupalan jälkeen keskustelu kääntyy käytäntöön: mitä viemme mukanamme arkeen ja miten jokainen sitoutuu
muutokseen omassa roolissaan. Ideat muuttuvat selkeiksi teoiksi ja yhteinen tahtotila vahvistuu.
Ohjelma päättyy hetkeen, jossa kuulemme kuinka Kuhmon puut puhuvat ja sitten yhteiseen lounaaseen hotellin
ravintolassa.
HINTA/HENKILÖ
Koulutus 95€+ alv. 25.5% / hlö min. 20 henkilöä
Kysy tarjous alle 20 henkilön ryhmälle
Voimassa 1. maaliskuuta – 31.joulukuuta 2026 (ei 12.-26.7.)
Majoitus koulutuksen yhteydessä
kahden hengen standard-huoneessa 124 €
yhden hengen standard-huoneessa 89 €
Lounas ja kahvihetkeen herkut löydät täältä
Katso elämysaktiviteeteistä täältä
TYÖYHTEISÖILLE JA TIIMEILLE: KOHTI HYVÄÄ TYÖELÄMÄN LAATUA
