Kun ihmisilläsi on hyvät edellytykset onnistua työssään, myös yrityksesi tuloksentekokyky vahvistuu.
Saat tutkitun tiedon avulla näkyviin, mikä henkilöstösi suorituskykyä vahvistaa, mikä hidastaa työntekoa ja mihin sinun kannattaa kohdistaa kehittämiseen käytettävä aika ja raha.
HR- valmennus, QWL Focus™-menetelmä, tuottavuusanalyysi ja Novogain AI johtamisen tekoälymentori auttavat sinua muuttamaan henkilöstöltä saadun tiedon vaikuttaviksi johtamisteoiksi.
Hyvä työelämän laatu – mitattavaa henkilöstötuottavuutta
Tiedätkö, mikä yrityksessäsi vahvistaa tulosta juuri nyt?
Taloudelliset tunnusluvut kertovat sinulle, mitä yrityksessäsi on jo tapahtunut. Ne eivät kuitenkaan yksin kerro, miksi tulos syntyi tai mihin suuntaan henkilöstösi suorituskyky on kehittymässä. Henkilöstösi arjessa voi olla käyttämätöntä potentiaalia, jota et vielä näe. Samalla epäselvät vastuut, kuormitus, yhteistyön ongelmat ja vaihtelevat johtamiskäytännöt voivat heikentää työn sujuvuutta. Vähitellen ne alkavat näkyä poissaoloina, vaihtuvuutena, virheinä, tehottomuutena ja menetettynä kassavirtana. Sinun ei tarvitse johtaa oletusten varassa.
Autamme sinua rakentamaan mitatun tilannekuvan ja tunnistamaan, millä johtamisteoilla saat aikaan suurimman vaikutuksen.
Mitä jos henkilöstökysely johtaisikin todelliseen myönteiseen muutokseen?
Saat enemmän kuin kyselyn ja raportin.
Kanssamme rakennat kehittämisprosessin, jossa henkilöstöltä saatu tieto muuttuu yhteiseksi ymmärrykseksi, päätöksiksi ja arjessa näkyviksi teoiksi.
Saat tukea siihen, että:
tunnistat henkilöstösi vahvuudet ja hiljaiset signaalit
löydät työn sujuvuutta ja tuottavuutta heikentävät tekijät
arvioit kehittämistarpeiden taloudellista merkitystä
rajaat tärkeimmät kehittämiskohteet
vahvistat johdon ja esihenkilöiden kykyä viedä muutosta eteenpäin
seuraat, mitä henkilöstössä ja liiketoiminnassa todella tapahtuu.
Näin kehittäminen ei jää irrallisiksi toimenpiteiksi. Siitä tulee osa yrityksesi johtamista.
QWL-mittaus tekee henkilöstösi suorituskyvyn näkyväksi
QWL eli Quality of Working Life kuvaa henkilöstösi kokemaa työelämän laatua ja organisaatiosi aineetonta suorituskykyä.
Milanu hyödyntää kehittämistyössä Evido Oy:n QWL Focus™ -menetelmää. QWL Focus™ -menetelmä on tieteelliseen tutkimukseen perustuva menetelmä, jolla mitataan työelämän laatua, henkilöstön suorituskykyä, henkilöstöriskejä ja tuottavuuden kehittämispotentiaalia. Se tekee henkilöstön vahvuudet, riskit ja kehittämistarpeet näkyviksi.
Menetelmä tuottaa tietoa:
henkilöstön kokemasta työelämän laadusta
organisaation aineettomasta suorituskyvystä
henkilöstötuottavuudesta
työvoiman sosiaalisesta vastuusta
sairauspoissaolo-, työuupumus-, työkyvyttömyys- ja vaihtuvuusriskeistä
organisaation vahvuuksista ja tärkeimmistä kehittämiskohteista.
Saat kokonaiskuvan, jonka perusteella pystyt tekemään perusteltuja valintoja. Sinun ei tarvitse kehittää kaikkea kerralla – keskityt niihin asioihin, joilla on eniten merkitystä ihmisille ja vaikutusta liiketoimintaa.
Hyvä työelämän laatu ei ole vain henkilöstön hyvinvointikysymys. Se vaikuttaa siihen, kuinka paljon käytettävissä olevasta työajasta ja osaamisesta muuttuu asiakkaalle tuotetuksi arvoksi.
Tuottavuusanalyysi yhdistää QWL Focus™ -mittauksen tulokset yrityksesi taloudellisiin tunnuslukuihin. Saat näkyviin henkilöstön hyödyntämättömän tuottavuuspotentiaalin ja sen, millaista taloudellista hyötyä työelämän laadun parantaminen voi tuottaa.
Analyysi auttaa sinua kohdistamaan kehittämiseen käytettävän ajan ja rahan sinne, missä vaikutus on suurin. Tavoitteena ei ole vaatia ihmisiltä enemmän, vaan poistaa työn esteitä, vahvistaa onnistumisen edellytyksiä ja parantaa kannattavuutta kestävällä tavalla.
Tuottavuusanalyysi auttaa sinua arvioimaan:
kuinka paljon henkilöstössäsi on käyttämätöntä suorituskykypotentiaalia
mitkä tekijät heikentävät tuottavuutta
mihin kehittämiseen kannattaa investoida
millaista taloudellista hyötyä työelämän laadun paraneminen voi tuottaa
näkyvätkö tehdyt toimenpiteet henkilöstössä ja liiketoiminnassa.
Tavoitteena ei ole vaatia ihmisiltä enemmän. Tavoitteena on poistaa onnistumisen esteitä ja rakentaa työ, jossa aika, osaaminen ja voimavarat kohdistuvat oikein.
Tuottavuusanalyysi näyttää kehittämisen arvon euroina
Esihenkilösi saavat tukea silloin, kun johtamista tarvitaan
Yksittäinen valmennuspäivä voi synnyttää oivalluksia. Pysyvä muutos syntyy kuitenkin vasta silloin, kun uusi toimintatapa siirtyy arjen tilanteisiin.
Novogain AI toimii esihenkilöidesi digitaalisena oppimis- ja ajattelukumppanina valmennusten välillä. Se auttaa heitä:
valmistautumaan haastaviin keskusteluihin
soveltamaan yhteisiä johtamisperiaatteita
arvioimaan omaa toimintaansa
vahvistamaan vuorovaikutus- ja johtamisosaamistaan
viemään opittua käytäntöön.
Tekoäly ei korvaa esihenkilöä tai aitoa kohtaamista. Se tuo oppimisen lähelle niitä hetkiä, joissa esihenkilö tarvitsee tukea.
Varaa maksuton alkukeskustelu
Tai pyydä yrityksellesi tarjous.