Kuukausilaskutettava kumppanuus:

Vapauta johdon aikaa ja rakenna henkilöstöjohtamisesta kilpailuetu

Rakennamme hyvää työelämää ja kannattavaa liiketoimintaa yhdessä- johdon rinnalla, henkilöstön tukena, liiketoiminnan parhaaksi

Kasvaako yrityksesi, muuttuvatko rakenteet tai vievätkö henkilöstöasiat liikaa johdon aikaa?

Milanun HR-kumppanuus tuo yrityksesi käyttöön käytännönläheisen henkilöstöjohtamisen ammattilaisen.

Rakennamme johdon kanssa selkeät HR-käytännöt, helpotamme esihenkilötyötä ja ratkaisemme henkilöstöön liittyviä tilanteita ennakoivasti.

Työskentelemme osana yrityksesi arkea ja johdon rinnalla – tavoitteena hyvin johdettu henkilöstö, sujuvampi työ ja kannattava liiketoiminta.

Onko jokin näistä teille ajankohtainen?

  • Henkilöstömäärä kasvaa, mutta HR-rakenteet eivät ole pysyneet mukana.

  • Henkilöstöasioiden hoitaminen kuormittaa toimitusjohtajaa tai esihenkilöitä.

  • Yrityksessä ei ole omaa HR-ammattilaista.

  • Esihenkilöt tarvitsevat tukea johtamiseen ja hankaliin henkilöstötilanteisiin.

  • Perehdytys, osaamisen kehittäminen tai työkyvyn johtaminen on hajanaista.

  • Poissaolot, vaihtuvuus tai työyhteisön ristiriidat aiheuttavat kustannuksia.

  • Strategia ei vielä näy henkilöstön päivittäisessä työssä.

  • Yritys tarvitsee HR-osaamista, mutta ei kokoaikaista HR-päällikköä.

Näissä tilanteissa HR-kumppani on joustava ja kustannustehokas ratkaisu.

Keskustellaan yrityksesi tilanteesta

Mitä HR-kumppani tekee?

Palvelu rakennetaan yrityksesi tilanteen, henkilöstömäärän ja tavoitteiden mukaan. Voimme vastata HR-kokonaisuudesta tai ottaa johdettavaksi sovittu henkilöstöjohtamisen osa-alue, kvarttaaleittain sovitut tehtävät, systemaattisen henkilöstön kehittämisen ja jatkuvan oppimisen tuen.

Esihenkilötyön tuki

  • esihenkilöiden henkilökohtainen sparraus

  • haastavien henkilöstötilanteiden käsittely

  • johtamiskäytäntöjen yhtenäistäminen

  • palautteen, tavoitteiden ja suorituksen johtamisen kehittäminen

  • varhaisen tuen ja työkykyjohtamisen toimintamallit

  • esihenkilövalmennukset ja vertaisoppiminen

  • johtamisen tekoälyratkaisujen hyödyntäminen

Johdon strateginen HR-kumppanuus

  • toimitusjohtajan ja johtoryhmän HR-tuki

  • henkilöstötavoitteiden yhdistäminen liiketoimintastrategiaan

  • henkilöstöön liittyvien riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen

  • organisaatiorakenteen, vastuiden ja roolien selkeyttäminen

  • henkilöstöä koskevan päätöksenteon valmistelu

  • muutosten suunnittelu ja henkilöstön osallistaminen

  • henkilöstömittareiden ja johtamisen tilannekuvan rakentaminen

HR-prosessit ja työnantajan arki

  • rekrytoinnin ja perehdytyksen kehittäminen

  • työnkuvien ja vastuiden selkeyttäminen

  • kehitys- ja tavoitekeskustelujen toimintamallit

  • osaamisen kehittämisen suunnittelu

  • työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtaminen

  • henkilöstökyselyt ja kehittämistoimenpiteet

  • työsuojelun ja työturvallisuuden käytäntöjen kehittäminen

  • HR-dokumenttien ja vuosikellon rakentaminen

  • yhteistyö työterveyshuollon ja muiden kumppaneiden kanssa

HR-työ näkyy liiketoiminnan tuloksessa

Hyvä henkilöstöjohtaminen ei ole yrityksen muusta toiminnasta irrallinen tukipalvelu. Se vaikuttaa suoraan työn sujuvuuteen, asiakaskokemukseen, kustannuksiin ja kasvukykyyn.

Yhteistyö vapauttaa johdon ja esihenkilöiden aikaa ydintehtäviin ja vahvistaa johtamisosaamista.
Se auttaa ennakoimaan henkilöstökustannuksia sekä hallitsemaan sairauspoissaoloja ja vaihtuvuutta.
Työelämän laatu paranee ja henkilöstön toimintakyky vahvistuu.

Tavoitteet ja seurattavat mittarit sovitaan yhteistyön alussa. Kehittämistä voidaan seurata esimerkiksi QWL-mittauksella, henkilöstö- ja johtamisindikaattoreilla sekä liiketoiminnan kannalta olennaisilla tunnusluvuilla.

Täytä yhteydenottolomake ja kerro lyhyesti tavoitteistanne. Olemme yhteydessä ja voimme sitten sopia maksuttoman alkukeskustelun.